1、全面成本管理TCM体系的`控制是预算与执行制度
<2、坚持科学创新，发扬节约精神
3、将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
4、树立节约意识，倡导节约行为
5、所有员工、干部形成精打细算的工作作风
6、节约降低成本，节约提高效益
7、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
8、管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失
9、在客观、科学的基础上建立标准成本制度
10、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
11、企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益
12、价格决策来源于企业经营的成本
13、成本管理的三全性：全员、全面、全过程
14、经营层与各部门员工具有降低成本的一致性