1、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
2、态度决定一切，细节决定成败。
3、是一切改善活动的前提。
4、手续齐全，按数发放。
5、想生产之所想，急生产之所急。
6、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。
7、进仓作业要注意，仓位数量和体积。
8、爱惜物品物料，轻拿轻放。
9、想一想研究改善措施，试一试坚持不懈努力。
10、五五摆放，四号定位。
11、仓储原则要遵守，先进先出是关键。
12、应用现代管理技术，提高仓库管理水平。
13、为生产一线服务是我们的宗旨。
14、三定原则：定点，定容，定量。
15、超大货物要注意，安全作业是第一。
16、日事日清，日清日高。
17、严格遵守盘点制，做到帐物相符。
18、货物标识要清晰，分门归类好管理。
19、仓储管理原则一盘底，二核对，三发料，四减数。
20、复核单据须仔细，异常情况别忘记。
1、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
2、拼车货物须仔细，进仓流程要牢记。
3、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。
4、审单之后对柜号，进柜之前三对照。
5、仓储三定原则，定点，定容，定量。
6、保质，保量，保安全。
7、仓库原则要遵守，先进先出是基础。
8、服务周到，保证供应。
9、编序加总不可少，点牌点板很重要。
10、危险物品不能进，人身安全最重要。
11、发现问题马上报，及时处理要做好。
12、进料出料要记清，数帐管理更分明。
13、仓库管理很重要，天天检查不能少。
14、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则。
15、劣品标识加隔离，退料重要易处理。
16、数量牌板记录好，发完一票记一票。
17、点数要贴小票，心中有数要做到。
18、全员参与5S，全员实践。
19、货物摆放要整齐，地面要清洁卫生。
20、规章制度，人人遵守。
1、合理搬运周转，提高工作效率。
2、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。
3、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。
4、人各有责物各有主，加强完善管理制度。
5、仓库重地，严禁烟火。
6、收发作业要做好，仓储管理不可少。