1、建立科学、经济、标准的'成本控制与决策在客观、科学的基础上建立标准成本制度
2、全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度，全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
3、企业管理全过程都要进行严格的成本管理
4、将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
5、树立节约意识，倡导节约行为
6、成本管理的三全性：全员、全面、全过程
7、所有员工、干部形成精打细算的工作作风
8、企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益持续获得利润是企业永续经营之根本
9、全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
10、经营层与各部门员工具有降低成本的一致性，杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
11、人人提案创新，成本自然降低
12、价格决策来源于企业经营的成本
13、勤俭节约，从我做起，从点滴做起
14、节约，人人有责，人人有利，人人有为
15、注重预算执行权力的制衡
16、勤俭节约光荣，铺张浪费可耻
17、节约降低成本，节约提高效益
18、全员都要参与到成本管理中
19、节约促发展，节约出效益
20、全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度
21、满足客户取决于性能价格比
22、坚持科学创新，发扬节约精神
23、全体员工自主改善并不断降低成本